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尋找定海企業科技創新的密鑰(下)
發布日期:2019-05-30信息來源:區融媒體中心字號:[ ] 色調調節:

當前,定海正處在新舊動能轉換的關鍵期,科技創新是點燃經濟發展新動能、追求高質量發展的不二法門。通過實地面對面交流深入了解這些企業在科技創新方面的現狀,以及存在的困難和壓力,探討企業科技創新的發展思路和對策。

  內涵發展方為持久之道

  當前,我國處于近代以來最好的發展時期,世界處于百年未有之大變局。采訪中,不少采訪對象對企業發展思路和戰略定位抱有兩種觀點,其一是企業外延式發展,強調數量增長、規模擴大、空間拓展,主要是適應外部需求的對外擴張;其二是企業內涵式發展,強調的是結構優化、質量提高、實力增強,發展更多是出自內在需求。相較之下,兩種觀點中,多數人傾向于后者。

  “科技創新,可以說是我們的立身之本,企業立項之初就是建立在科研項目研發成功的基礎上?!敝械緲?舟山)海洋通信技術有限公司技術主管張嘯云對記者說?!爸械緲坪Mā蔽揮詼ê:Q罌蒲С?,是一家由中國電子科技集團公司第三十九研究所、中電科海洋信息技術研究院有限公司、西安天通電子科技有限公司等共同投資成立的一家涉海高科技企業,主要從事衛星通信設備研發、設計、制造、安裝等業務,其自主研發的海上寬帶通訊系統,可以讓漁民在外海的漁船上享受上網、常規語音、視頻通訊等服務。自2017年成立至今,該企業每個階段的發展都伴隨著科技產品的研發和新系統的投入。

  目前,“中電科海通”已為近1000艘漁船安裝了遠洋通信設備,年產值超過1000萬元,且呈現出快速增長的良好勢頭?!拔頤侵匭律杓樸嘔瞬?,在保證各方面性能狀態下,大幅降低了制造成本,并重新梳理后期維護保養環節,使產品更契合市場,契合漁民長期在海上作業時的生活習慣?!閉判ピ撲?,企業在科技創新上保持穩扎穩打,在產品和系統升級過程中,更多考慮的是否給用戶帶來真真切切的提升和改變。未來,在繼續做好民用市場的基礎上,企業將向軍用國防、無人島嶼勘探和海上大數據服務等方向發展。

  作為一家綜合性電力高新技術企業,浙江中安海洋電力科技有限公司同樣也把高質量發展的目光聚焦在企業產品的技術提升及市場的契合度上?!拔頤竊諗淶綺返納ひ丈顯黽恿艘壞讕敵閱艿奶厥獯?,解決了海島城市的防潮問題,讓產品更接地氣、更安全高效地運行。同時,在產品柜體結構方面也進行了相應調整,在商業樓、小區等有限空間內,盡量幫助客戶節約空間?!痹詬悶笠瞪導渲魅撾盒綠慰蠢?,比起傳統的配電設備,他們生產的全套配電設備具有防腐蝕、防靜電、防老化、環保的“三防一環”特點,這也是該企業成為國家電網指定供應商的最大技術保障。

  “從目前我區產業狀況看,許多企業從事的是處在微笑曲線低端價值的產品業務,類似‘森森’‘久意達’‘金達’等具有核心產品的機械制造企業占比較小?!倍ê:Q罌蒲С槍芪岷投ê9ひ翟扒芪嵯喙馗涸鶉巳銜?,企業靠外延式發展,有可能在市場上爭得一時之利,但關鍵核心技術創新能力不足,極易被別人“卡脖子”,并非長遠發展之道。企業在市場上競爭,必須要弄明白自己的核心競爭力是什么?市場在哪里?產品的優勢是什么?把自己的行業做專做精做深,使自己更加有活力和生命力。走內涵式發展道路,通過內部的深入改革,激發活力、增強實力、提高競爭力,才能在量變引發質變的過程中,實現實質性的跨越式發展。

  自主創新才能獨占鰲頭

  企業發展壯大,需要不斷自我革命。因此,科技創新對于企業來說至關重要。企業唯有立足科技興企戰略,開創企業發展新局面,才能在高質量發展的道路上立于不敗之地。

  創新是一個漫長的過程,期間又存在著諸多不確定性,企業需要在人才儲備、實驗平臺和企業基礎等方面打底,投入大量的人力和財力,經過多次實驗,反復修正。因此,要正視其發展過程,不盲目跟風、倉促上馬,只有尊重科技創新的內在規律,才能達到事半功倍的功效。

  人才是企業發展的第一資源,也是科技創新中最為活躍、最為積極的因素。如何造就企業高素質的科研人才隊伍,不僅要看企業決策者的戰略高度,也需要契合企業發展的實際需求。選人用人之前,企業需要作好詳細的需求分析,立體化、多維度開發人力資源,構建人員培訓系統工程。企業求賢若渴,不能只寄希望于企業決策者的伯樂眼光,更需要建立自身嚴整、完備、有序的人才培訓體系,對人員分檔次、分階段、有計劃地選拔、培訓、提升。

  有了符合企業創新發展需求的人才隊伍,如何激發人才紅利、構筑人才創新創業“強磁場”是企業保持科技創新勢頭,提高自主創新能力的重要一環。采訪中,采訪對象普遍認為,企業需從內部激勵機制著手,制定有關創新的激勵政策和績效考評方法,根據對創新成果的貢獻大小,給予他們不同程度的物質或精神獎勵,也可以通過技術入股等激勵方式來調動員工的積極性。在創新能力培訓方面,可結合當前的發展現狀與未來目標,對企業人才隊伍進行理論和實踐的指導,創造學習型組織和創新型組織的良好氛圍,讓企業人才向著“有知識、有文化、有思想、會獨立思考、需要自我實現價值”的知識型員工轉變。

  未勝先慮敗,科技創新從來都是九死一生,寬容創新失敗的企業文化是厚植科技力量的土壤。企業文化的形成并非一蹴而就,需要幾年甚至幾十年的沉淀,因此企業需要根據自身發展方向,將創新意識融入所有人員思想中,形成共同意志。同時,需要大力營造“鼓勵創新、雖敗猶榮”的創新氛圍,出臺“允許試錯、不行再來”的鼓勵措施,讓科研人員解放思想、放下包袱、輕裝上陣,在企業核心技術開發中大膽嘗試。

  堅持自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來的路徑,是企業在競爭中獨占鰲頭的秘訣,也是企業攀登科技高峰的必由之路。目前,我區多數企業存在規模小、輕資產、無力單獨攻關科研技改項目等特點。鑒于此,相關專家建議,同行企業間可以開展多種形式的科研技術創新合作,不斷提高科研項目的發展規模,并加強同高??蒲薪峁溝確矯嫻募際鹺獻?,加強科研技術人員的培訓交流,以實現科研項目的共同開發和利用,加快科技成果轉化。行業龍頭企業可通過建立企業研究院,集聚整個企業研發資源,為科技研發人員提供科技研發的必備條件,吸引科技研發人才集聚,從而帶動全區科技創新能力的提升。

  

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